Formation et recrutement

5 moyens simples, mais efficaces pour surmonter la « flemme au travail »

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5 moyens simples, mais efficaces pour surmonter la « flemme au travail »

En milieu professionnel, personne n’aspire à être paresseux, pas même les moins performants. Les comportements au travail que l’on qualifie souvent à tort de « paresse » sont généralement le résultat d’un ensemble de causes profondes. Voici 5 moyens simples, mais efficaces pour combattre votre flemme au travail. #1. Entretenez de bonnes conditions de travail Même si vous travaillez à domicile, évitez l’erreur de ne pas vous mettre en condition. Se lever à 10 h du matin et rester en robe de chambre ou



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Réussir le management d’une génération hyper connectée

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Réussir le management d’une génération hyper connectée

Souvent pointée du doigt pour être source de paradoxe, la nouvelle génération de travailleurs semble remettre en cause certaines normes de management. Responsables RH et managers tentent de comprendre les spécificités psychosociales de cette génération qui constitue la plupart des « turnovers » des entreprises. Malgré les difficultés managériales qu’elle engendre, la « Gén Y » est pourtant un levier désormais incontournable pour la croissance de l’entreprise. Comprendre avant tout la génération Il faut savoir qu’Internet, le téléphone mobile, et les réseaux sociaux, font



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Salariés hyperconnectés, quelles incidences sur leur cerveau ?

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Salariés hyperconnectés, quelles incidences sur leur cerveau ?

Le terme « hyperconnecté » a été inventé Barry Wellman et Anable Quan-Haase, deux chercheurs originaires du Canada. Il fait référence à l’utilisation simultanée de plusieurs supports de communication, dont la messagerie instantanée, le cellulaire, le courrier électronique, le face-à-face, et tout autre service permis par le Web 2.0 (publication, partage, recherche, achat en ligne, jeux en ligne, etc.). Les salariés du tertiaire sont fortement exposés à l’hyperconnectivité. Leur temps de connexion est significatif puisqu’ils jonglent avec les réseaux sociaux, les jeux



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5 pratiques clés du management à distance

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5 pratiques clés du management à distance

À domicile ou au bureau, un lieu de travail qui répond aux divers besoins individuels du salarié reste nécessaire. Le travail à distance offre aujourd’hui un terrain propice à l’expérimentation de certaines pratiques managériales. Voici 5 dispositions qui devraient vous aider à gérer efficacement une équipe à distance, afin de préserver les performances de celle-ci. 1. Définir clairement les objectifs ou les attentes La pratique fondamentale lorsque vous gérez une équipe à distance, c’est de mettre en place des objectifs clairs



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Qu’est-ce qui motive réellement vos collaborateurs?

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Qu’est-ce qui motive réellement vos collaborateurs?

Contrairement aux idées reçues, ce n’est pas forcément un bon salaire ou des primes élevées qui motivent les collaborateurs à rester dans une société. Des études réalisées par des spécialistes mondiaux appuient le fait que d’autres facteurs tels qu’un environnement social agréable, une attitude positive, ainsi que la reconnaissance encouragent à bien travailler et être fidèle à une entreprise. Un environnement social positif au travail  TINYpulse, une grande société experte en engagement d’employés, a mené en 2014 une enquête auprès



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Congés de paternité : parlons-en!

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Congés de paternité : parlons-en!

De nombreux termes assez revêches sont utilisés pour qualifier la place du père dans l’art de la parentalité. Quand certains le décrivent comme absent, d’autres le voient comme trop « papa poule ».  Il y a tout de même une explication bien posée derrière cette difficulté à exercer cette noble fonction. Tout commence par un bref mais intense congé de naissance suivi d’un trop court congé de paternité. À eux deux, cela dure seulement 14 jours calendaires pour la naissance d’un seul



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Comment optimiser la gestion du recrutement au sein de votre entreprise ?

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Comment optimiser la gestion du recrutement au sein de votre entreprise ?

Le processus de recrutement peut devenir une source de dépense conséquente pour n’importe quelle entreprise, surtout quand le taux de turnover est élevé. Grâce à un bon processus de recrutement, vous aurez l’assurance d’attirer les meilleurs candidats possible. Comment procéder ? Suivez ce guide. Rédigez une annonce de recrutement précise et détaillée En premier lieu, établissez une annonce qui explique et décrit le poste à pourvoir. Faites en sorte que celle-ci comporte le plus de détails possible:  L’intitulé du poste doit



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Comment préparer un entretien d’embauche en 6 questions

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Comment préparer un entretien d’embauche en 6 questions

Trouver l’employé, le collaborateur ou le collègue idéal pour un poste donné est le rêve de tout recruteur et de tout chef d’entreprise. Le point crucial de la question, c’est qu’en tant que recruteur, vous avez un rôle de premier ordre à tenir et devez mener l’entretien d’embauche de la bonne manière. Il peut arriver qu’un excellent candidat, sous le coup du stress et peut-être à cause d’une nature timide et introvertie, peut ne pas révéler son véritable potentiel et



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Le théâtre pour devenir un parfait leader !

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Le théâtre pour devenir un parfait leader !

Les techniques théâtrales au service du manager ? Cette méthode d’apprentissage du leadership qui a fait ses débuts au Canada commence à faire parler d’elle en Europe et semble très appréciée.    Le contexte a changé L’évolution des technologies a changé la façon de communiquer. À titre d’exemple, les vidéoconférences ou les séminaires sur le web imposent des entretiens improvisés « en live ». Ceux ou celles qui ne possèdent pas les techniques de locution et du comportement sont alors



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Devenir un pro du Management par le Poker

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STICKY POST  Par admin, le 21 juillet 2017 , Vu dans Actus, Formation et recrutement
Devenir un pro du Management par le Poker

Aussi efficace qu’avantageux, le Poker Management est un module de coaching professionnel particulièrement original développé par le cabinet Coheliance. Dédié aux dirigeants, managers, responsables et commerciaux, il permet de faire ressortir les comportements liés à la personnalité de ces acteurs d’entreprise tout en leur faisant progresser sur de nombreux thèmes professionnels, à savoir la manière de bien maitriser les enjeux stratégiques, la meilleure manière de faire face aux pressions, aux risques et autres contraintes et aussi, la manière de développer



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