Être manager n’est pas toujours un métier facile. De fait, entre l’organisation des plannings, la rédaction des reportings et l’animation d’équipe, les tâches s’empilent rapidement. À tout cela s’ajoutent les paperasses administratives et les exigences liées au bien-être et au bon déroulement de la production. Pour vous détacher de ces besoins rattachés à la profession, voici les conseils du consultant en innovation managériale, Francis Boyer.