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Dans la vie d’une entreprise, être en sous-effectif est un scénario à envisager, que ce soit pendant la période estivale ou lors d’une période économique précaire. Qu’il soit temporaire ou permanent, ce passage au sous-effectif peut menacer la pérennité d’une entreprise mal gérée. Comment donc gérer au mieux cette situation ? Nous donnons ici quelques conseils pour optimiser la productivité de votre entreprise même en sous-effectif. Faites de l’anticipation votre meilleure alliée Sauf dans le cas de la crise sanitaire due

Cette crise sanitaire a pénalisé la grande majorité, sinon l’ensemble des entreprises du monde entier. Toutes ont subi de plein fouet les effets du Covid-19. De la distanciation sociale aux couvre-feux, en passant par les fermetures imposées par l’État, elles ont dû faire face à de nombreuses contraintes. L’effet papillon a affecté les consommateurs, les productions, les salariés et les dirigeants ; entraînant ainsi une grande récession économique à l’échelle mondiale. Cependant, une fois que l’économie aura retrouvé une certaine stabilité,

De nombreuses dispositions sont prises dans chaque pays pour freiner la propagation rapide du COVID-19. La réduction des contacts entre individus et des déplacements sont les premières recommandations prises par les pays les plus touchés. Pourtant, dans les autres endroits du globe où le coronavirus commence à sévir, les travailleurs doivent poursuivre leurs activités et rejoindre leurs lieux de travail. Alors, si vous devez continuer à travailler pendant cette pandémie de coronavirus, voici les recommandations essentielles afin de vous protéger.

L’incompétence des leaders peut coûter cher à l’entreprise. En effet, les dirigeants d’une organisation sont les piliers du bon fonctionnement de celle-ci. Comment reconnaître les dirigeants incompétents ? Suite à notre article sur l’exemplarité des leaders, trouvez ici comment ces leaders toxiques nuisent à la fois aux organisations et aux employés. Parce que le leadership pèse lourd sur les entreprises… Les cas de leadership toxique se rencontrent de plus en plus dans les entreprises du monde entier. D’une part, les études

Nouveau concept de conception et d’aménagement de bureaux, le Flex Office s’intègre progressivement dans la vie des entreprises françaises. S’agit-il d’une solution efficace ou tout simplement d’un autre caprice de la nouvelle génération de salariés ? Zoom sur les points forts et les points faibles de ce nouveau concept avant que vous ne franchissiez l’étape du « zéro bureau fixe ».

Avec dix jours fériés idéalement placés, 2019 s’annonce particulièrement bien pour les amateurs de « ponts ». Les plus habiles dans l’art de prendre un congé profiteront certainement de ces jours fériés pour profiter d’un long break. Ces nombreux jours chômés risquent cependant de déplaire à certains entrepreneurs et chefs d’entreprise… Jours fériés et ponts, que du bonheur pour les employés Pour les salariés, les jours fériés et les ponts sont surtout l’occasion de prendre quelques jours de vacances. Cette année, les

Le management bienveillant, c’est cette méthodologie rencontrant un succès grandissant dans le milieu de l’entreprise. Et pour cause, les performances obtenues à travers cette démarche s’avèrent particulièrement satisfaisantes. Pour tirer le meilleur de ce management assez singulier, quelques principes sont à suivre. L’entreprise : une collaboration et non un conflit Le lieu de travail n’a nullement à être vu comme un terrain miné. Beaucoup de jeunes diplômés redoutent avec une terreur explicite l’entrée dans le monde du travail. Cette image de

  La clé du bien-être en entreprise vous demandez-vous ? C’est créer un juste équilibre pour l’ensemble de ses collaborateurs. Mais, comment faire concrètement ? Instaurer le bien-être en entreprise commence par solliciter l’adhésion de chacun de ses associés. 

Pour assurer sa survie et sa pérennité sur le marché, une PME doit apporter un soin particulier à son image de marque, un élément essentiel dans la communication externe. Les méthodes suivantes aideront les dirigeants de ces entreprises à oublier le cauchemar des limites budgétaires.

Les bad buzz ne sont plus réservés aux grosses firmes puisque les TPE elles-mêmes peuvent faire l’objet d’un bashing. Un propos mal placé et trop vite dégainé, une photo équivoque ou un slogan indélicat peuvent en effet faire polémiques et conduire à des déferlements de critiques. Vous vous demandez comment réagir dans de telles situations afin de préserver votre e-reputation ? Suivez le guide !