septembre 2021

5 pratiques clés du management à distance

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5 pratiques clés du management à distance

À domicile ou au bureau, un lieu de travail qui répond aux divers besoins individuels du salarié reste nécessaire. Le travail à distance offre aujourd’hui un terrain propice à l’expérimentation de certaines pratiques managériales. Voici 5 dispositions qui devraient vous aider à gérer efficacement une équipe à distance, afin de préserver les performances de celle-ci. 1. Définir clairement les objectifs ou les attentes La pratique fondamentale lorsque vous gérez une équipe à distance, c’est de mettre en place des objectifs clairs



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Modèle hybride : comment bien s’organiser ?

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Modèle hybride : comment bien s’organiser ?

Le modèle hybride est aujourd’hui adopté par de plus en plus d’entreprises. Dans la même semaine, les salariés sont amenés à travailler à distance pour certains jours, et au bureau pour d’autres. Le point sur quelques pistes à expérimenter dès la rentrée pour une meilleure organisation. Réaliser un bilan des semaines de télétravail à temps plein Il est ici question de réfléchir sur ce qui a plu à l’équipe pendant les journées de télétravail, et ce, malgré les mesures restrictives



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Le service freelance emboîte le pas au CDI en entreprise

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Le service freelance emboîte le pas au CDI en entreprise

Depuis les toutes premières mesures du confinement, des milliers de salariés ont dû s’adapter en un temps record aux divers outils et conditions de travail à domicile. Compte tenu des résultats de cette expérience inédite, les entreprises s’interrogent davantage sur le choix des services d’un travailleur indépendant contre ceux d’un salarié. Le point sur cet aspect. Les conséquences de la crise sur le monde du salariat Les analyses économiques tendent à démontrer que les entreprises sont moins certaines à l’idée



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