Optimisation dépenses

  Comme beaucoup d’autres métiers, celui d’assistant de direction a dû se mettre également au diapason des nouvelles technologies. En quoi a-t-il évolué ? Focus !

  Pour votre business en ligne (site web ou expertise à vendre), vous pouvez faire de votre site internet le principal démarcheur de votre propre activité professionnelle. Soyons francs, une activité prospère ne permet pas toujours de bien se concentrer sur l’essentiel de notre expertise. Dès lors que nous commençons à atteindre un certain niveau de chiffre d’affaires mensuel et un volume conséquent de clients, il y a toujours ces tâches (certes nécessaires et indispensables), qui prennent tout notre temps

  À l’heure où la concurrence et la réussite passent par l’évolution technologique, les boutiques et les services en ligne affichent une présence très remarquée sur le Net. Ces derniers sont aujourd’hui des canaux fiables et pratiques pour toucher rapidement ses cibles et atteindre ses objectifs. Les commerçants traditionnels l’ont compris et sont nombreux à l’heure actuelle à vouloir créer leur boutique en ligne. Le problème de la rentabilité constitue néanmoins un sérieux frein à leur décision de passer concrètement

Avec le formidable développement de la technologie, de plus en plus d’internautes effectuent leurs achats sur internet, et les sites e-commerçants fleurissent sur la toile. Maïka-Assistance se propose d’assurer la gestion réclamation clients de votre e-entreprise. Ce mode d’assistance à distance est aujourd’hui très utile pour que l’entreprise puisse mieux se concentrer sur son cœur de métier.

Créer une entreprise est une chose facile, mais la faire fructifier constitue une autre paire de manches. Bon nombre d’entreprises ont d’ailleurs fini par mettre leurs clés sous la porte, faute d’avoir les bonnes méthodes pour les faire développer.

Dans un contexte économique difficile, tous les moyens sont bons pour alléger les charges d’une entreprise. Recourir à une assistante à distance, par exemple, fait partie des nouvelles manières d’optimiser le budget. Explications…

De nombreuses entreprises sous-traitent la gestion et la réalisation d’une partie de leurs activités. En revanche, d’autres hésitent à faire le pas. Pourquoi ? Et si contrairement à ce qui se dit, se confier aux prestataires est la meilleure chose à faire ?

Réduire les dépenses est devenue plus que primordiale pour les entreprises, surtout en ces périodes de vache maigre. Mais encore, dès que l’entreprise commence à emprunter la voie de la reprise, la réduction des coûts gonfle les marges. Voici quelques astuces pour optimiser votre budget en réduisant les dépenses…

Externaliser ses besoins en assistance est aujourd’hui une politique stratégique adoptée par de plus en plus d’entreprises. En effet, dans l’intérêt de son entreprise, tout dirigeant se doit de se focaliser sur ses spécialités et ses fonctions de dirigeant et de déléguer les tâches secondaires comme la gestion réclamation clients, ou la création de base de données à une assistance à distance, laquelle est expérimentée pour ces types de missions.

Aujourd’hui, de plus en plus d’entreprises ont recours à l’externalisation. Cette manœuvre consiste à sous-traiter une tâche en particulier ou un groupe de tâches par des ressources externes (agences de service aux entreprise, cabinets spécialisés, consultants, opérateurs freelance, etc.). Et grâce à la révolution d’internet, il est aujourd’hui possible de confier une partie de son activité à des indépendants basés à l’étranger. Ce modèle organisationnel a le vent en poupe car il permet aux entreprises de générer des économies substantielles,