Formation et recrutement

À domicile ou au bureau, un lieu de travail qui répond aux divers besoins individuels du salarié reste nécessaire. Le travail à distance offre aujourd’hui un terrain propice à l’expérimentation de certaines pratiques managériales. Voici 5 dispositions qui devraient vous aider à gérer efficacement une équipe à distance, afin de préserver les performances de celle-ci. 1. Définir clairement les objectifs ou les attentes La pratique fondamentale lorsque vous gérez une équipe à distance, c’est de mettre en place des objectifs clairs

Contrairement aux idées reçues, ce n’est pas forcément un bon salaire ou des primes élevées qui motivent les collaborateurs à rester dans une société. Des études réalisées par des spécialistes mondiaux appuient le fait que d’autres facteurs tels qu’un environnement social agréable, une attitude positive, ainsi que la reconnaissance encouragent à bien travailler et être fidèle à une entreprise. Un environnement social positif au travail  TINYpulse, une grande société experte en engagement d’employés, a mené en 2014 une enquête auprès

De nombreux termes assez revêches sont utilisés pour qualifier la place du père dans l’art de la parentalité. Quand certains le décrivent comme absent, d’autres le voient comme trop « papa poule ».  Il y a tout de même une explication bien posée derrière cette difficulté à exercer cette noble fonction. Tout commence par un bref mais intense congé de naissance suivi d’un trop court congé de paternité. À eux deux, cela dure seulement 14 jours calendaires pour la naissance d’un seul

Le processus de recrutement peut devenir une source de dépense conséquente pour n’importe quelle entreprise, surtout quand le taux de turnover est élevé. Grâce à un bon processus de recrutement, vous aurez l’assurance d’attirer les meilleurs candidats possible. Comment procéder ? Suivez ce guide. Rédigez une annonce de recrutement précise et détaillée En premier lieu, établissez une annonce qui explique et décrit le poste à pourvoir. Faites en sorte que celle-ci comporte le plus de détails possible:  L’intitulé du poste doit

Trouver l’employé, le collaborateur ou le collègue idéal pour un poste donné est le rêve de tout recruteur et de tout chef d’entreprise. Le point crucial de la question, c’est qu’en tant que recruteur, vous avez un rôle de premier ordre à tenir et devez mener l’entretien d’embauche de la bonne manière. Il peut arriver qu’un excellent candidat, sous le coup du stress et peut-être à cause d’une nature timide et introvertie, peut ne pas révéler son véritable potentiel et

Les techniques théâtrales au service du manager ? Cette méthode d’apprentissage du leadership qui a fait ses débuts au Canada commence à faire parler d’elle en Europe et semble très appréciée.    Le contexte a changé L’évolution des technologies a changé la façon de communiquer. À titre d’exemple, les vidéoconférences ou les séminaires sur le web imposent des entretiens improvisés « en live ». Ceux ou celles qui ne possèdent pas les techniques de locution et du comportement sont alors

Aussi efficace qu’avantageux, le Poker Management est un module de coaching professionnel particulièrement original développé par le cabinet Coheliance. Dédié aux dirigeants, managers, responsables et commerciaux, il permet de faire ressortir les comportements liés à la personnalité de ces acteurs d’entreprise tout en leur faisant progresser sur de nombreux thèmes professionnels, à savoir la manière de bien maitriser les enjeux stratégiques, la meilleure manière de faire face aux pressions, aux risques et autres contraintes et aussi, la manière de développer

Si vous ne voulez pas faire partie de ces managers dont la compétence finira par être remise en question par leurs collaborateurs, évitez de commettre les erreurs suivantes.

Vous souhaitez développer votre entreprise et investir dans vos ressources humaines. Mais voilà, l’offre d’emploi que vous aviez publiée a eu plus d’effet que vous ne l’aurez pensé. Les CV pleuvent. Plus d’une centaine déposés sur votre bureau. Comment faire le tri de tous ces documents sans rater aucun profil intéressant ? Voici quelques conseils qui pourraient vous être utiles.

C’est un fait, l’externalisation des tâches ou des ressources est un réel facteur de souplesse et d’optimisation des dépenses pour les entreprises. Toutefois, mener à bien une collaboration avec un prestataire externe est un art qui demande de l’expérience, car seule une stratégie de délégation au point peut garantir le succès… Alors comment bien déléguer ? La réponse en 5 étapes essentielles !