Faire croitre sa société

5 moyens simples, mais efficaces pour surmonter la « flemme au travail »

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5 moyens simples, mais efficaces pour surmonter la « flemme au travail »

En milieu professionnel, personne n’aspire à être paresseux, pas même les moins performants. Les comportements au travail que l’on qualifie souvent à tort de « paresse » sont généralement le résultat d’un ensemble de causes profondes. Voici 5 moyens simples, mais efficaces pour combattre votre flemme au travail. #1. Entretenez de bonnes conditions de travail Même si vous travaillez à domicile, évitez l’erreur de ne pas vous mettre en condition. Se lever à 10 h du matin et rester en robe de chambre ou



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Réussir le management d’une génération hyper connectée

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Réussir le management d’une génération hyper connectée

Souvent pointée du doigt pour être source de paradoxe, la nouvelle génération de travailleurs semble remettre en cause certaines normes de management. Responsables RH et managers tentent de comprendre les spécificités psychosociales de cette génération qui constitue la plupart des « turnovers » des entreprises. Malgré les difficultés managériales qu’elle engendre, la « Gén Y » est pourtant un levier désormais incontournable pour la croissance de l’entreprise. Comprendre avant tout la génération Il faut savoir qu’Internet, le téléphone mobile, et les réseaux sociaux, font



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Salariés hyperconnectés, quelles incidences sur leur cerveau ?

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Salariés hyperconnectés, quelles incidences sur leur cerveau ?

Le terme « hyperconnecté » a été inventé Barry Wellman et Anable Quan-Haase, deux chercheurs originaires du Canada. Il fait référence à l’utilisation simultanée de plusieurs supports de communication, dont la messagerie instantanée, le cellulaire, le courrier électronique, le face-à-face, et tout autre service permis par le Web 2.0 (publication, partage, recherche, achat en ligne, jeux en ligne, etc.). Les salariés du tertiaire sont fortement exposés à l’hyperconnectivité. Leur temps de connexion est significatif puisqu’ils jonglent avec les réseaux sociaux, les jeux



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5 pratiques clés du management à distance

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5 pratiques clés du management à distance

À domicile ou au bureau, un lieu de travail qui répond aux divers besoins individuels du salarié reste nécessaire. Le travail à distance offre aujourd’hui un terrain propice à l’expérimentation de certaines pratiques managériales. Voici 5 dispositions qui devraient vous aider à gérer efficacement une équipe à distance, afin de préserver les performances de celle-ci. 1. Définir clairement les objectifs ou les attentes La pratique fondamentale lorsque vous gérez une équipe à distance, c’est de mettre en place des objectifs clairs



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Le service freelance emboîte le pas au CDI en entreprise

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Le service freelance emboîte le pas au CDI en entreprise

Depuis les toutes premières mesures du confinement, des milliers de salariés ont dû s’adapter en un temps record aux divers outils et conditions de travail à domicile. Compte tenu des résultats de cette expérience inédite, les entreprises s’interrogent davantage sur le choix des services d’un travailleur indépendant contre ceux d’un salarié. Le point sur cet aspect. Les conséquences de la crise sur le monde du salariat Les analyses économiques tendent à démontrer que les entreprises sont moins certaines à l’idée



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Utilisation de l’IA en marketing publicitaire : pourrait-on se passer des copywriters humains ?

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Utilisation de l’IA en marketing publicitaire : pourrait-on se passer des copywriters humains ?

Le copywriting, ou conception-rédaction, n’est pas un nouveau métier, puisqu’il existait déjà avant l’ère du numérique et du digital. Grâce à des contenus qui attirent l’attention, cette technique de rédaction publicitaire a déjà contribué au succès d’innombrables campagnes de marketing.  Le Copywriting, c’est quoi ? Le copywriting nous vient de la Grande-Bretagne et des États-Unis, au tout début du 20e siècle. L’américain Elias St. Elmo Lewis est le précurseur du domaine, suivi par le Britannique David Ogilvy et l’américain Gary Halbert.



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3 techniques managériales qui fonctionnent en 2021

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3 techniques managériales qui fonctionnent en 2021

Tout bon manager a constamment ce sentiment de submersion due aux innombrables responsabilités. D’un côté, on peut constater les perfectionnistes qui se mettent la pression pour avoir le contrôle sur tout. D’un autre côté, il y a les passionnés qui essaient à tout prix d’atteindre les objectifs. Et pourtant, trop de pression peut être néfaste aussi bien pour les managers que pour la société elle-même. La bonne nouvelle c’est qu’à part la méthode du « lâcher-prise » ou celle de l’équipe autogérée, il



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Qu’est-ce qui motive réellement vos collaborateurs?

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Qu’est-ce qui motive réellement vos collaborateurs?

Contrairement aux idées reçues, ce n’est pas forcément un bon salaire ou des primes élevées qui motivent les collaborateurs à rester dans une société. Des études réalisées par des spécialistes mondiaux appuient le fait que d’autres facteurs tels qu’un environnement social agréable, une attitude positive, ainsi que la reconnaissance encouragent à bien travailler et être fidèle à une entreprise. Un environnement social positif au travail  TINYpulse, une grande société experte en engagement d’employés, a mené en 2014 une enquête auprès



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Congés de paternité : parlons-en!

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Congés de paternité : parlons-en!

De nombreux termes assez revêches sont utilisés pour qualifier la place du père dans l’art de la parentalité. Quand certains le décrivent comme absent, d’autres le voient comme trop « papa poule ».  Il y a tout de même une explication bien posée derrière cette difficulté à exercer cette noble fonction. Tout commence par un bref mais intense congé de naissance suivi d’un trop court congé de paternité. À eux deux, cela dure seulement 14 jours calendaires pour la naissance d’un seul



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Comment optimiser la gestion du recrutement au sein de votre entreprise ?

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Comment optimiser la gestion du recrutement au sein de votre entreprise ?

Le processus de recrutement peut devenir une source de dépense conséquente pour n’importe quelle entreprise, surtout quand le taux de turnover est élevé. Grâce à un bon processus de recrutement, vous aurez l’assurance d’attirer les meilleurs candidats possible. Comment procéder ? Suivez ce guide. Rédigez une annonce de recrutement précise et détaillée En premier lieu, établissez une annonce qui explique et décrit le poste à pourvoir. Faites en sorte que celle-ci comporte le plus de détails possible:  L’intitulé du poste doit



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