Actus

Il faut de tout pour faire un monde ; et, c’est d’autant plus vrai dans le milieu professionnel. En plus de jongler avec les compétences de chaque membre de l’équipe, le manager gère également, et surtout, leur personnalité. Un collaborateur très compétent peut, en effet, tirer l’équipe vers le bas avec son comportement, ce qui influe sur l’atteinte de l’objectif collectif et même individuel. Il devient alors primordial de gérer une personnalité difficile pour éviter une baisse de productivité. Comment ? Nous avons

Pour être embauché, vous avez dû écrire une lettre de motivation. Une lettre qui, des années et même quelques mois plus tard, ne reflète déjà plus votre motivation du moment : vous prenez plus de temps à effectuer une tâche, votre moral est au plus bas et le travail en pâtit. Finalement, vous êtes totalement démotivé ; une situation pénible de laquelle il est cependant possible de sortir. Comment ? En retrouvant simplement goût au travail avec ces règles d’or.  Acceptez que vous

« Petit chef », ce terme vous est-il familier ? Il s’agit de cette personne qui, fraîchement nommée manager, ne trouve pas d’autres moyens que d’imposer sa loi de manière autoritaire. Appelée aussi « chefaillon », la personne est parfois arrogante, et veut à tout prix tout contrôler. Il en résulte la démotivation de l’équipe, le burn-out et même la démission. Mais, bonne nouvelle : ce syndrome du « petit chef » peut se prévenir facilement. Voici donc 6 étapes pour éviter de devenir ce manager toxique tant redouté.

Vous ne pouvez plus vous passer de Snapchat ? Remerciez Evan Spiegel. Ce jeune entrepreneur de 30 ans est le co-fondateur et PDG de Snap Inc., la société derrière Snapchat. Son application est le précurseur du format « stories », ces photos qui ne sont visibles que pendant 24 heures, et ne s’affichent à l’écran que pendant quelques secondes. Qui est Evan Spiegel ? Comment est-il devenu milliardaire à seulement  30 ans ? Découvrez son histoire avec nous. Une révélation à 16 milliards de dollars sur les bancs

À l’ère du numérique, la reconversion professionnelle est devenue une pratique courante. Que ce soit pour changer de métier ou de secteur, créer sa propre entreprise ou devenir indépendant, l’idée de se reconvertir attire de plus en plus de travailleurs. Si d’autres hésitent encore, bon nombre d’entre eux décident de franchir le pas, et ce, même pendant la crise. Qu’est-ce qui favorise donc ce boom de la reconversion professionnelle en cette période incertaine ? La peur d’un licenciement Il n’est plus

Dans la vie d’une entreprise, être en sous-effectif est un scénario à envisager, que ce soit pendant la période estivale ou lors d’une période économique précaire. Qu’il soit temporaire ou permanent, ce passage au sous-effectif peut menacer la pérennité d’une entreprise mal gérée. Comment donc gérer au mieux cette situation ? Nous donnons ici quelques conseils pour optimiser la productivité de votre entreprise même en sous-effectif. Faites de l’anticipation votre meilleure alliée Sauf dans le cas de la crise sanitaire due

Est-ce que vous vous êtes déjà posé cette question depuis que vous travaillez à la maison ? Envisagez-vous sérieusement le télétravail ? À travers cet article, laissez-nous vous aider dans votre décision. Et si vous avez déjà votre petite idée là-dessus, ce qui suit ne pourra que vous conforter dans votre choix de vie professionnelle. Oui, car avec la vitesse à laquelle le monde professionnel évolue aujourd’hui, il vous faudra éventuellement décider entre salariat « traditionnel » ou télétravail entre autres. Travailler seul à

La crise sanitaire due au covid-19 a bouleversé le monde, comme elle a bouleversé fortement le monde du salariat. Pour assurer que leur entreprise continue à tourner, des millions de salariés ont dû se mettre au télétravail. La peur du chômage a ainsi entraîné un « surengagement » de la part des individus qui n’hésitent pas à prolonger leurs heures de travail. Cela ne reste pourtant pas sans conséquence : insomnie, stress, fatigue… autant de risques qui peuvent amener l’employé au burn-out. Nous

Si vous connaissez Louis Vuitton et Moët Hennessy, vous connaissez sûrement Bernard Arnault. Ce français qu’on appelle souvent « Fauve du luxe » ou encore « l’empereur du luxe » n’est autre que le président du groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy). Avec une fortune estimée à plus de 106 milliards de dollars, il se tient à la troisième place du classement des plus grandes fortunes du monde en 2020, selon Forbes. Retraçons ensemble le parcours de cet homme d’affaires hors pair, devenu magnat des produits

Depuis avril dernier, plusieurs pays ont amorcé leur sortie du confinement. Les salariés reviennent au bureau et les activités reprennent petit à petit. Pourtant, tout n’est pas rose. En effet, la crise sanitaire du coronavirus a laissé des séquelles tant psychologiques que physiques chez les employés. Juste quelques semaines après le déconfinement, plus de 40 % des salariés en France ont éprouvé des signes de détresse psychologique (source : cabinet Empreinte Humaine). Détresse, mais aussi nouvelles habitudes qui ont fortement impacté leur